LIDE RS debate o papel dos líderes na retomada do crescimento

Bill Moraes durante debates sobre liderança no LIDE Live Rio Grande do Sul (Foto: Reprodução)

O vice-presidente da FranklinCovey Brasil e professor IPOG, Bill Moraes, participou, na última quara-feira (10), da 35ª edição da LIDE Live, promovida pelo LIDE RS. O debate sobre o papel dos líderes na retomada do crescimento teve como coordenador o presidente da entidade, Eduardo Fernandez.

Ao iniciar sua apresentação, o executivo falou sobre a atuação da FranklinCovey, a maior empresa de consultoria por assinatura no mundo, presente em cerca de 160 países. Focada no desenvolvimento de líderes e no aprimoramento de desempenho, a FranklinCovey global nasceu a partir do lançamento do livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, escrito por Stephen Covey, em 1989. A publicação se tornou um best-seller da literatura de desenvolvimento pessoal.

Hoje ela realiza pesquisas que auxiliam as empresas a reverem seus conceitos e a mudar o comportamento de seus líderes. “É por meio das pesquisas que sabemos o que funciona e o que não funciona no exercício da liderança”, afirma Bill, que também é coautor do livro “As 4 Disciplinas da Execução (4DX)” e liderou a implementação do método 4DX em grandes empresas de vários segmentos, a exemplo, da Marriott Hotels Brasil.

Entre os grandes desafios no cenário atual para a obtenção de sucesso e melhores resultados é a falta de “líderes prontos”, que cumpram metas. Eles precisam inspirar confiança, ter visão, estratégia e serem libertadores das capacidades de seus subordinados. Para Bill, estes fatores juntos, cada um com seus planos de implementação, são essenciais para que os líderes assumam verdadeiramente seus papéis.

Segundo ele, o método 4DX foi criado para atuar neste sentido, ajudando a sanar as falhas na execução de estratégias, a partir da mudança de comportamentos em toda a organização. “Liderança é uma escolha, não uma posição”, define. Por isto, é preciso optar por ser um líder, ou não.

Na sua avaliação, “não há competência mais relevante neste instante, que não seja inspirar confiança. Confiança é um ativo, algo mensurável”.  A soma da integridade com intenção é igual a caráter. Esta é a condição para criar confiança”, explica.

“Quando a visão é clara, as pessoas se envolvem voluntariamente para contribuir com o propósito. É fundamental que os líderes comuniquem claramente suas estratégias”, avalia, considerando que atualmente eles estão mais preparados para produzir que executar estratégias. E lembra que foco no que é importante, método, engajamento e prestação de contas são as condicionantes para que sejam alcançados resultados estratégicos.

O presidente do LIDE RS questionou sobre a possibilidade de os métodos de melhoria de desempenho serem aplicadas também aos servidores e ou gestores de órgãos públicos, já que a entidade trabalha fortemente na interlocução entre os setores privado e público, tanto na esfera municipal, quanto estadual e federal.

“As esferas governamentais são peculiares, mas os princípios não mudam. Não são as técnicas que governam, os princípios governam, eles não mudam, enfatiza, reiterando que se há o domínio dos princípios, como foco, alavanca e prestação de contas, o desempenho e os resultados serão os esperados.

Assista ao evento na íntegra: